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(中央社記者鄭崇生華盛頓8日專電)美國財政部助理部長拉哥(Marisa Lago)今天說,美國仍不考慮加入亞洲基礎設施投資銀行(AIIB),而會非常專注達成對亞洲開發銀行(ADB)的承諾及強化亞銀功能的方法。

亞洲開發銀行副行長格羅夫(Stephen Groff)談到亞銀及亞投行間的競爭與合作時則說,有競爭是好事,他不認為亞投行的出現、對現行國際金融機構體系是挑戰,亞銀有50年的經驗,是有號召力、值得信賴的夥伴,且具備長期的融資經驗、標準與專業,亞投行還需要時間才能達到這些成就。

華府智庫全球發展中心(Center for GlobalDevelopment)今天舉行亞銀成立50週年的研討會,多數討論仍聚焦於美國與日本主導的亞銀、未來與中國成立的亞投行間的競合關係。

參與座談的約翰霍普金斯高等國際研究學院教授東瑟芙(Cinnamon Dornsife)認為,沒有人能忽視中國已有實力自己成立國際金融機構,雖然中國已承諾會採取與現行國際金融機構一致的運作標準,但對於亞投行內部的監管與治理,她仍有疑慮,認為須要關注。

拉哥和格洛夫在回答中央社記者提問時、沒有對亞投行有負面看法,但拉哥重申,美國現階段仍不考慮加入亞投行,而是會專心致力於達成對亞銀的承諾及強化亞銀功能的方法。

亞銀這50年來已提供融資達2500億美元,其中,美國提供的資金就有近2300億美元;這些年來,已有2460億美元用於審核通過的區域基礎設施項目與計畫,38億美元用於技術援助。

有美國民眾質疑,美國為何要將民眾納稅錢投資在對外援助上,拉哥強調,美國推動「重返亞洲」,需要有這些投資,因為這事關美國國家安全與利益。

相較與亞投行,亞銀有哪些優勢、可以說服區域國家仍可依靠亞銀?對此,格洛夫說,亞銀有50年的發展經驗,是有號召力且值得信賴的夥伴,並具備長期的融資經驗、運作標準與專業,但他說,他不會使用「優勢」這字眼,這只是兩個機構間的不同處,而這些是亞投行需要時間、才能達到的。

事實上,亞投行不久前已與亞銀及世銀簽署聯合融資備忘錄,他還指出,有競爭是好事,他也不認為亞投行的出現,對現行國際金融機構與體系是挑戰,但如果要說有什麼是亞銀能像中國所主導的亞投行學習的,他提到「管道」(access),中國在與各不同群體及社區間創造聯繫管道的能力,是亞銀可以學習的。

格洛夫也說,台灣是亞銀的成員,雙方間合作良好,亞銀對台灣過去在資金及提供優惠上的貢獻要表達感謝,也希望未來能繼續與台灣的政府合作。

他指出,整個亞洲發展和過去50年相較、有天翻地覆的改變,而區域國家的需求、也和過去有所不同,亞銀會繼續維持與區域內的聯繫,持續提升效率與融資利率的彈性。1050909

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【李宏正】

保德信多元收益組合基金經理人李宏正:

常常有投資人問我,每月該有多少被動現金流,才能邁向退休後的樂齡人生?我們不妨來看看主計總處的數據,以民國103年國人平均消費支出與非消費支出加總,每月花費約3萬元,若有千萬積蓄,只要創造出4%的年收益率,月月就有超過3萬元的現金流,足以支應日常生活開銷,退休生活品質也大為提高。

誠如林先生所擔憂的,為退休做準備,微利是最大的難題,除了銀行利息,我們應該另闢財源,才不會坐吃山空,然而,追逐高報酬的代價往往相對大,比起不確定的價格波動,投資人可謹記「7%原則」,將波動度壓到7%以內,方能提高投資勝率。

如何用投資組合,將波動控制在7%以內?我舉個例子,若能以45%投資等級債券,搭配30%高息股票、15%高收益債券、5%房地產投資信託(REITs)及5%另類收益資產,自2001年以來,年化報酬率達7.31%,年化波動率只有6.8%;如果扣掉金融海嘯期間,年化波動率更是降到5.68%。

值得注意的是,這樣的資產配置,對一般投資人來說,自己執行起來並不容易,因此今年來,有不少多元收益基金上市,為投資人分憂解勞,然而,訴求彈性靈活的動態配置,不一定能真正落實,我認為,不如以上述的基準配置,配合微調策略,更能替投資人對抗市場波動且達成收益目標。

觀察林先生目前的投資額,在投資方法上,可以考慮「母子基金理財術」,以200萬元作為母基金,選擇「波動低、防禦佳」的亞債或多元收益型基金,子基金則在評估風險後,選則成長性佳、波動度高一些的A股基金或醫療基金,用母基金定期扣款投資子基金,適時設定停利點10%~20%,將投資金額轉回再投資相對穩健的母基金。

總的來說,單一收益型產品已無法滿足所有人需求,為退休做好準備,不妨透過多元資產,分散布局,有效降低風險,在今年第四季,黑天鵝有可能出沒,包括可能衝擊歐盟完整性的「10月義大利憲政改革公投」以及充滿不確定的「11月美國總統大選」,美、歐經濟成長依舊溫吞,新興市場表現不一,預料各類資產將輪流「爭出頭」,維持分散的投資組合,攻守兼備,才有機會提高投資勝算。

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